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“让学习成为习惯,让服务变成本能”——物业公司2018年度工作述职会议暨2017年度先进员工表彰大会
时间:2018-02-28 09:24:47 阅读:1067 次
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金鸡辞旧去,旺狗迎春来。2018年2月28日,新年伊始,福州dota2竞猜物业管理有限公司“2018年度工作述职会议暨2017年度先进员工表彰大会”在阿弥陀佛大饭店隆重召开。

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本次会议邀请到集团分管副总裁林锦聪总、集团总裁助理刘佩含总、集团总裁助理吴融华总、总裁办杨东主任及集团各职能负责人、物业公司高管莅临参加,与物业公司近百名员工欢聚一堂,共同表彰先进、总结经验、学习分享、规划新一年的工作,展望未来!


2017年度先进员工表彰


物业公司综合事务部林萍总监代表物业公司宣布2017年度先进员工获奖名单,对各先进员工在日常工作中辛勤付出、任劳任怨、不计个人得失、乐于助人、拾金不昧等先进事迹予以肯定与表彰。并邀请集团分管副总裁林锦聪、物业公司总经理章华共同为获奖员工颁奖。

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2018年度述职汇报

各物业服务中心、总部职能部门分别围绕“2017年项目经营情况、亮点案例分享、危机预警、重点工作完成情况及2018年度重点工作规划、文化建设推广、团队建设”等方面展开述职。

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会议述职过程中,职能部门、项目负责人用图文并茂的PPT形式进行了工作展示,总结2017年度工作完成情况,分享工作中的亮点及特色,剖析工作中存在的问题与不足,有针对性地阐述改进措施和2018年重点工作计划,并为全面推动2018年物业公司各项工作庄严誓师。

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述职汇报会上,物业公司总经理章华对2017年物业公司管理工作进行总结,并提出物业公司的发展目标与工作要求,重点强调新的一年物业公司将通过各项目基础设施设备的修缮、停车系统的升级改造、绿化卫生景观优化等提升物业服务品质;同时全面规划和开展各类多种经营工作,加快物业软件和微信公众号的上线,丰富社区文化活动,持续健全品牌提升管理;健全、完善员工各项奖励及考核机制,在全力推进团队建设及传统文化学习与践行的同时,把服务及管理品质放到首位,提高员工和业主的满意度,打造具有dota2竞猜特色的物业服务企业!

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会议最后,集团总裁办杨东主任等职能部门领导及集团分管副总裁林锦聪先生对本次会议做总结致辞,并代表集团对物业公司年度先进员工给予祝贺与鼓励,对物业公司2017年度工作开展情况给予肯定,同时对物业公司2018年工作进行指导。

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最后要求2018年物业公司在各项工作开展中,应结合集团“新时代、新思维”的战略目标,分解并延伸至具体业务与综合管理中。以“工作管理抓重点及核心问题,重点工作要落实到位”、“团队学习力提升”、“工作规范标准化”、“树立为员工、为客户、为企业的三为思想”、“创新思维、打破传统、改变拓展”、“打造并落地传统文化精神”为各项工作开展思路及原则。在实际物业运营工作中,及时进行知识沉淀,为优化地产前端设计及地产开发尽物业公司的责任与义务。